株式会社 ニッセイ


人材育成

教育制度も充実しています!ニッセイの経営理念を具体化できる人財を育てる

教育体系

  1. 入社後は新入社員研修で社会人の基礎や会社の基礎知識を身につけます。配属後も入社から3年間は、各段階で実施する研修でビジネススキルを習得し、同時に職場でのOJTにより実践的なスキルの獲得を目指します。入社4年目以降も各階層に応じて集合研修を実施しています。また、専門的なスキルの習得には社外の研修も活用しています。

人材育成の図



その他制度

  1. 従業員の成長を支援するため、ニッセイでは様々な制度を用意しています。

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  1. 自己啓発のために通信教育などを受講した場合、修了後に受講料の半額を補助します。通信教育は幅広いバリエーションから受講したい講座を選択できます。

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  1. 会社指定の資格を取得した場合、報奨金を支給します。

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  1. 従業員が講師となり、社内で勉強会を開く場合、講師・受講者の双方に教育手当を支給します。これまでに、経営戦略、英語、ITスキルなどの勉強会が開催されています。

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  1. 従業員のキャリア形成の支援策を実施しています。キャリア研修やキャリア面談などを通じて、従業員の成長を後押しします。